Article sourcé
Calcul de rentabilité d'un logement : formule et exemple
Un modèle reproductible pour tester revenu, occupation, frais et coûts opérationnels sans promesse de rendement.
Réponse courte
Le calculateur part d'hypothèses visibles : capacité, occupation, prix moyen, frais variables, prestations et coûts fixes. Il produit une contribution avant fiscalité et financement, accompagnée d'une analyse de sensibilité.
Exemple pédagogique sans promesse de rendement. Adaptez la fiscalité, le financement et les règles locales avec les professionnels compétents.
Définir les entrées
Choisissez une période et une unité stables. Saisissez nuits commercialisables, taux d'occupation, prix moyen d'hébergement, autres revenus acquis, taux de frais de distribution, coût par rotation, nombre de séjours et coûts fixes.
N'utilisez pas le prix affiché si remises, taxes ou frais modifient le revenu acquis. Les dépôts remboursables ne sont pas du chiffre d'affaires.
| Entrée | Valeur |
|---|---|
| Nuits commercialisables | 25 |
| Occupation | 72 %, soit 18 nuits |
| Prix moyen | 120 € par nuit |
| Séjours | 6 |
| Distribution et paiement | 15 % du revenu |
| Ménage, linge, consommables | 95 € par séjour |
| Gestion et maintenance affectées | 430 € |
Appliquer la formule
Revenu d'hébergement = 18 × 120 €, soit 2 160 €. Frais de distribution = 2 160 × 15 %, soit 324 €. Prestations variables = 6 × 95 €, soit 570 €.
Contribution avant coûts patrimoniaux et fiscalité = 2 160 − 324 − 570 − 430 = 836 €. Le taux de contribution sur le revenu retenu est 836 ÷ 2 160, soit environ 38,7 %.
Tester la sensibilité
Recalculez avec 15 nuits louées : le revenu tombe à 1 800 €, tandis que certains coûts fixes restent identiques. Testez aussi un prix moyen inférieur de 10 %, une rotation supplémentaire et une réparation ponctuelle lissée.
Le seuil de contribution positive se calcule avec les mêmes conventions. Il ne garantit ni trésorerie, ni remboursement d'emprunt, ni résultat fiscal.
Contrôler et réviser
Conservez source, date et responsable de chaque hypothèse. Rapprochez le revenu aux réservations et versements, puis les coûts aux factures, missions et temps passés.
Comparez prévision et réalisé chaque mois, sans réécrire rétroactivement le scénario initial. L'écart explique si le problème vient du prix, de l'occupation, des canaux ou de l'exécution.
Sources
- Fiche canonique détaillée du produit et des opérations MAESTHOM · MAESTHOM · vérifié le 2026-07-26
- Location saisonnière : les règles à connaître · DGCCRF · vérifié le 2026-07-22